是“尽显英雄本色”的七匹狼；还是“不走寻常路”的美特斯邦威，还是素来有着“男人衣柜”的海澜之家。

　　对于如今蒸蒸日上的国货男装而言，有一个老品牌迅速出圈成了不少网红的心头爱。

　　从1987年3台缝纫机起家，到福建人结婚的标配；从两次濒临倒闭，负债千万到崛起，引领闽南派男装。

　　走过37个春秋的利郎，是如何一路披荆斩棘，在中国男装道路上交出了一份靓丽成绩单？

　　但实际上，近些年的利郎品牌正在以迅猛的冲劲，以全新的面貌给人们展示了一个不一样的服饰和创业者的救赎。

　　他们三人是利郎品牌的创始人，三人经过40多年的努力，从电焊工做到年收入33亿多的大公司。

　　为此，三兄弟便想了个卖点，他们将西装卖给准新郎，广告语为“给先生的情缘”。

　　二哥王东星去安徽搞了机械厂，王良星转买起了家具厂，老四则做起了办公用品生意。

　　而这次急切的转型最终以失败告终，在服装商赚的钱还没焐热就被其他生意浩干。

　　与此同时，越来越多人转入服装生意，利郎逐渐没了市场，800多万的库存低价都卖不出去。

　　2009年利郎上市当天，王氏三兄弟立下“专心、专业、专注、专一做好服装”的誓言。

　　作为国内资深演员，陈道明身上独有的男人成熟魅力正是利郎所需要的品牌定位。

　　利郎第一次自救成功，一位高调商务宣布了独特的风格路线，避免了服装同质化。

　　当时他们负债3000多万，就连请代言人的钱都是东拼西凑来的，他们拿出所有身价决定赌一把。

　　2004年，利郎服饰销售额增长1倍，利润超5万，短短三年利郎创造了商业奇迹，从濒临倒闭到中年男人的最爱。

　　这一年利郎再次陷入品牌同质化的寒潮，价格和渠道都出现雷同，全国上下不少男装品牌都出现闭店现象。

　　利郎也难逃其中，全国2000多家门店关了700家，亏损暴增至5000多万。

　　这一次，王良星意识到，过去几年时间利郎的产品总被抄袭，王良星不止一次想要跳出这个怪圈。

　　2020年利郎推进一体化改革，从面料研发到服饰生产的整条供应链都从头开始。

　　不仅如此，王良星表示，利郎想要在众多男装中夹缝生存立足，就必须有自己的技术和产品力。

　　于是利郎有了自己的集染整实验室，面料开发中心和研究所，甚至还有从成衣设计到工艺技术等成套的研发。

　　“耐洗衬衣、拒水羽绒、独有面料和原创服饰”，利郎开始在细节上下功夫做研究。

　　截止到3月18日，利郎2023年营收和净利润实现双增，营收同比增长至33.44亿，净利润增长至5.304亿。

　　这一次，利郎在这三个濒临破产的年轻人手中，完成了成功的自救，逆风翻盘成为了男人的最爱。

　　他不靠秀场，不靠大牌明星等噱头吸引流量，而是踏踏实实的专注品质，挽回了男人们的“最爱”。

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